強化安全意識 鑄造安全工地——安全生產十大法則你知道幾條？

1、墨菲法則

在生產經營活動中，只要存在安全隱患，事故總會發生，差別只是早晚、大小、輕重而已。在安全工作中，首要任務就是消除各種安全隱患。

2、海因里希法則

（1）事故法則：

l:29:300：1000，每一起嚴重的事故背后，必然有29起較輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患相隨。事故的發生絕非偶然，必然存在大量隱患，因此，排除各種隱患就是安全管理的首要任務。

（2）多米諾骨牌理論：

如果消除或避免其中任何一個因素的存在，中斷事故連鎖的進程，就能避免事故的發生。我們的任務就是發現隱患，不斷消除隱患、不斷避免事故，確保員工平安。

3、不等式法則

10000-1≠9999，安全是1，位子、車子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是10000；沒有了安全，其他的0再多也沒有意義。

4、慧眼法則

各級領導和管理人員要了解掌握本單位生產實際和安全生產管理現狀，造就一雙“慧眼”，結合本單位實際，熟練準確發現安全問題和隱患所在，不斷改進和加強本單位安全生產工作。

5、羅氏法則

1:5:∞。

即1元錢的安全投入，可創造5元錢的經濟效益，創造出無窮大的生命效益。

6、九0法則

    90％×90％×90％×90％×90％=？

答案是59.049%！安全生產責任、安全生產工作、安全生產管理，絕不能發生層層遞減。如果按90％的速度遞減，遞減到第五層就是59.049%，完全不及格，就會出問題。

7、南風法則（溫暖法則）

在安全工作中，有時以人為本的溫暖管理帶來的效果會勝過嚴厲無情的批評教育。

8、金字塔法則（成本法則）

系統設計1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應用安全性。

在安全生產工作中，要預防為主，把任何問題都消滅在萌芽狀態，把任何事故都消滅在隱患之中。

9、市場法則

1:8:25。1個人如果對安全生產工作滿意的話，他可能將這種好感告訴8個人；如果他不滿意的話，他可能向25個人訴說其不滿。生產安全事故是好事不出門，壞事傳千里，安全事故影響大、影響壞、影響長。

10、橋墩法則

一座大橋的一個橋墩被損壞了，上報損失往往只報一個橋墩的價值，而事實上很多時候真正的損失是整個橋梁都報廢了。

任何一個安全事故的損失，我們只是看到了冰山一角，可能更大的損失我們無法計算。我們唯一做的就是不發生事故，不產生損失，這是我們追求的，更是我們持之以恒、永不懈怠、一點一滴從自己做起的。

安全生產法則是長期安全實踐經驗的沉淀，也是無數安全事故教訓的積累。這些法則生動形象地告訴了我們安全生產的著力點，安全管理的關鍵點，安全使命的落腳點，它們既是久經檢驗的安全觀，也是行之有效的方法論。樹立安全生產意識，遵守安全生產法則，健全安全生產制度，只有嚴守“安全”這條生命紅線、精品底線，我們在施工中才能保障工人生命安全，更能鑄成精品工程項目。