“ 不見面”招投標勢在必行

1. 大勢所趨

      2019年1月11日，徐州市公共資源交易中心發布《關于市公共資源交易平臺建設工程項目電子業務網上受理系統上線試運行的通知》，即可在網上平臺辦理相關進場申請業務，實現與省、市公共信用信息平臺等相關系統的互聯互通和信息共享，開始推行“不見面”交易系統的部署。

      2019年8月19日，徐州市沛縣首例“不見面”開標項目順利完成，標志著徐州市、縣兩級公共資源交易全面進入“不見面”開標時代。

      2019年12月16日，徐州市公共資源金融綜合服務平臺開出全省首單全流程線上直開式電子保函。讓投標人“不見面”辦理相關事宜，電子保函業務實現“全程網辦”，可最大限度提高參與交易的便捷度，全域覆蓋全程留痕可追溯，規避投標人信息泄露風險和圍標串標的陷阱。

      2019年12月31日，在一天中經營公司順利參與新沂市6個遠程開標項目，除資審要求入庫備案的材料需要現場審核，開標工作全程在辦公室中“不見面”完成。

2. 應運而生

      2020年春節新冠肺炎疫情爆發，1月29日徐州市公共資源交易中心發布《關于暫停公共資源現場交易活動的公告》，1月31日起暫停我市公共資源交易平臺公共資源交易現場開評標等活動。我們的經營工作停擺，同事們都焦急的觀望市場動向。

      2020年2月5日，徐州市公共資源交易中心開啟綠色通道，發布應急預案計劃部署全流程電子化招投標、“不見面開標”“遠程異地評標”和業務在線辦理等服務。王總和馬經理接到訊息后，迅速展開部署，調整分派崗位工作任務。

      2020年2月7日，徐州市住房和城鄉建設局發布公告，通知企業信息庫核驗業務實行網上辦理。這項政策落實之后，使得整個投標過程，從報名、信息庫審核、保證金繳納、標書制作和開標都能夠“不見面”在家辦公。

      2020年2月17日，經營公司開始復工輪班，以接力的方式，完成工程項目投標工作。馬經理根據公司投標項目要求，把任務清單發布到經營公司辦公群，列明每項工作節點的負責人和檢查的時間節點，同事們“不見面”流水線式接力辦公，安全又高效。

      2020年2月27日，順利完成新年第一個遠程開標項目。開標過程中，睢寧招標辦可能是第一次操作遠程系統，開標期間系統運行受阻，通過軟件公司的遠程協助，才完成整個開標工作?？磥硇孪到y的推行還有一段時間的調整期，需要我們經營工作者密切關注。

3. 任重道遠

  3月2日周一就要正式復工了，因為施工企業業務的季節性很強，施工環境和質量受天氣影響很大，一年的工作量主要集中在春季搶工。

  安全至上。一是疫情隱患還沒有完全結束，保證大家上班辦公的健康安全是重中之重，馬經理在辦公室門口布置好了消毒臺、口罩回收桶和地墊，并制定了《經營公司疫情期間復工管理條例》，從工作環境和工作流程兩方面，確保員工安全上班；二是“不見面”招投標流程還處在試行階段，制度不健全，廢標風險增加。王總和馬經理敦促大家，打起精神，繼續嚴格執行經營公司“清單化”工作流程，保證標書質量，提高中標率；鼓舞士氣，雖然市場環境嚴峻，帶領大家從危難中發現機遇，學習“雷神山”、“火神山”基建工作者頑強拼搏的精神，協同合作挑戰30億的經營產值目標。

      雖然受新冠肺炎疫情的影響，2020年的工作的開展推遲了一個月，但是自古成就多磨難，挑戰與機遇并存，我們經營公司的全體人員在王總和馬經理的帶領下蓄勢待發。

經營公司

王曉晨